Der Coach

Als Coach und Trainer ist Uwe Steinweh spezialisiert auf die Begleitung von kleinen und mittelständischen Unternehmen, deren Unternehmern, Geschäftsführern, Führungskräften und Mitarbeitern.

Coaching

Hierbei geht es im Coaching immer um eine individuelle Begleitung als Sparringspartner der kritisch konstruktiv zuhört und den Coachee zur Selbsterkenntnis und somit auf die eigenen Wege führt.

Themen können sein:

• Analyse der beruflichen und privaten IST– Situation
• Umgang mit aktuellen, persönlichen oder unternehmerischen Herausforderungen
• Strategische Weiterentwicklung als Unternehmer und Führungskraft
• Stärkung des Selbstbewusstseins in Kommunikation, Führung oder Vertrieb.

Immer wird dabei „Flughöhe“ eingenommen und von oben gemeinsam auf die Situation geblickt, diese visualisiert und dann Lösungsansätze entwickelt. Uwe Steinweh ist dabei Sparringspartner und Lotse.

„Uwe Steinweh bringt sich sehr persönlich ein, hakt nach, liefert immer wieder neue Ansätze, ein und denselben Aspekt neu zu betrachten, zeigt Vor- und Nachteile auf ohne zu bewerten, lässt dennoch persönliche Einlassungen zu und setzt diese in einen wertfreien Kontext. Das schärft und verändert die eigene Sichtweise.“

Training

Als Trainer in den Bereichen Strategie, Führung und Vertrieb begleitet er seine Teilnehmer in individuellen Workshops oder modularen BEITRAINING Seminaren seit circa zehn Jahren. Er reflektiert dabei auf eine über 30-jährige Berufserfahrung in den Bereichen Führung, Vertrieb und Strategie. Hier greift er auf die Ausbildung als „BEI-certified corporate-trainer“ und „TÜV-Rheinland zertifizierter Trainer in der Erwachsenenbildung“ zurück.

Themen wie:

• Erfolgreiche Mitarbeiterführung
• Praxisorientiertes Führen
• Professionelles Auftreten am Messestand
• Professionelle Verkaufstechniken
• Azubi-Workshop
• Professionelles Telefonmarketing
• Effektive Eigenorganisation
• Kundenorientierte Dienstleistung

sind dabei häufig nachgefragt.

 

Bauen Sie kurze, effektive 3-Std-Workshops in Ihre Bildungsarbeit ein:

• Führungsstile – Was für ein Führungstyp bin ich und wie nutze ich meine Fähigkeiten?
• Zielsicher und effizient Aufgaben delegieren
• Der Weg zum Erfolgsteam – Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
• Motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter – Mitarbeitermotivation
• Verschiedene Neukundentypen verstehen – Mehr Neukunden gewinnen
• Meetings effizient und zielsicher durchführen
• Viel getan, aber wenig erledigt? – Aufgaben priorisieren
• Störungen reduzieren und effizienter arbeiten

Ob Seminar oder persönliches Coaching. Hinter allen Bildungsmaßnahmen steht das zu verfolgende Ziel:

„Messbare Steigerung des persönlichen oder unternehmerischen Erfolges durch Verbesserung der persönlichen Leistung“